Worldwide Annual Report

HOW PLAN WORK

Organisations Nationales de collecte de
fonds dans les pays suivants: Australie,
Belgique, Canada, Danemark, Finlande,
France, Allemagne, Japon, Republique de
Coree, Pays Bas, Norvege, Suede,
Royaume Uni et Etats Unis.
Les directions des programmes de PLAN
sont divisees en cinq zones interconnectees, appelees Domaines: Grandir en
Bonne Sante - centre sur la survie des
enfants, 'immunisation et la nutrition;
Developper I'Education - incluant I'education formelle et informelle des enfants et
des adultes; Habitat - visant A ameliorer
I'environnement quotidien des enfants;
Source de Revenu - recherche de moyens
pour augmenter les revenus et assurer la
securite alimentaire de la communaute;
Construire des Relations - offre la possibilite a des cultures differentes de se soutenir mutuellement et d'apprendre les
unes des autres par une communication
reguliere, et d'6tablir des relations au sein
des cultures.
Le travail de PLAN dans ces Domaines se
fait selon sept Principes: Priorite aux
Enfants, Education, Integration, Egalit
des Sexes, Autonomie Environnementale,
Responsabilisation et Autonomie, et
Cooperation.
Le parrainage d'enfants est la principale
source de revenus de PLAN. II crekes
reseaux p tant aux Filleul(le)s aux
Parrain arra..s d'6tablir une rela
bas6e s ires t et la comprehension
mutu

PLAN accorde beaucoup d'importance a
la participation active des enfants, de
leurs familIes et des communautes dans la
definition des besoins locaux et dans I'elaboration, la mise en application et I'evaluation des programmes. De fait, presque
tout le personnel de terrain est autochtone. La construction locale fait partie de la
politique de responsabilisation sur laquelle PLAN fonde sa capacite a apporter des
ameliorations durables A long terme dans
les pays des programmes.
PLAN est une autorit6 dans le domaine
du bien-etre des enfants et dispose d'un
statut consultatif aupres de 'UNESCO et
de I'UNICEF.
GESTION DE L'ENTREPRISE
La gestion d'entreprise traite du systeme
d'administration d'une organisation, de
sa surveillance et de la fagon dont les
depositaires d'enjeux peuvent exercer
leur influence sur la prise de d&cision.
L'accent est mis, ici, sur la transparence
de la communication en matiere de
methodes de travail, d'organisation des
structures et de politique financiere.
Sur ces sujets, PLAN a toujours attache
beaucoup d'importance A la communication.
Le but final de PLAN est d'apporter des
aeliorations durables dans la vie des
bt est atteint par la particion active ants, de leurs families
c auts aI t'1aboration, la
m ilcation et 1'6valuation des
r es. PLA endu compte
Squ, s: des e ~euventtre

Le Directeur Executif International et six
Directeurs Regionaux sont charges de la
gestion journaliere. Le personnel du Siege
International fournit des prestations aux
Bureaux des Programmes Nationaux et
aux Organisations Nationales. Les
membres du Conseil International
d'Administration, qui sont tous des benvoles, sont nommes par les Conseils des
Organisations Nationales, leurs nombres
6tant bases sur le nombre de Filleul(le)s
pris en charge par chaque Organisation
Nationale. En dernier ressort, le
Directeur Executif International doit
rendre des comptes au Conseil
International d'Administration qui se
reunit deux fois par an et supervise les
operations de PLAN. L'efficacite des systemes internes de contrl61e financier de
PLAN est contr61ole par le Comite
d'Audit, un sous-comite du Conseil
International d'Administration.
PLAN evalue regulierement son travail
afin de s'assurer que les ressources sont
utilis6es au mieux et fait de gros efforts
pour s'assurer que les fonds des donateurs sont reellement et efficacement
depenses. Les contributions des
Organisations Nationales sont centralisees pour etre ensuite affectees. Cela
demande des controles stricts de gestion
des fonds utilis6s en faveur des 43 pays
responsables des programmes. Toute
decision sur la facon d'utiliser les fonds
pour le b6nefice des enfants est fond~e
sur un plan strat6gique prepare par chacun des Bureaux Nationaux. Toutes les
depenses sont entierement justifiees,
contr61es et verifi6es a I'aide d'un systme d'audit comprenant A la fois des audijurs internes et externes.

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Sfin ement par ra~,e,
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